目前，全國有數千家的倉儲貨架企業，但是其中真正有自己生產實力的不過百家，大多數是二級的代理商和銷售商。倉儲貨架產品實體零售遲遲未在電商上有大的突破，不是觀念和技術的問題，而是目前的物流體系難以支撐相關業務的開展。
早在2010年，綠恒耐德貨架就成立了研究電商的部門。雖然至今尚未上線自己的網上商城，但現在關于電商的研究依然在繼續。“
綠恒耐德認為，實體工廠和貨架展廳和電商并非是割裂的，兩者互相借力，互有補充。綠恒耐德尚未試水電商，物流是其最大的障礙。因此，目前綠恒耐德貨架發力整合供應鏈，提升配送中心的效率，降低庫存周轉率。綠恒耐德貨架認為，貨架的區域化發展戰略是與電商進行融合的基礎。
如何提升綠恒耐德貨架的競爭力，我們認為，大規模的生產降低單位成本，高品質低價格的產品，科學細致的管理，高效有序的貨架流通，快速的設計生產發貨，這些是綠恒耐德貨架制勝的關鍵。