綠恒耐德南京貨架廠注意到，電商近兩年來異常兇猛地發(fā)展，使傳統(tǒng)零售行業(yè)遭遇不小的沖擊，也面臨客戶減少的巨大挑戰(zhàn)！
事實(shí)也印證了傳統(tǒng)零售業(yè)的不景氣。時值歲末，正是百貨市場紅火的時候，北京王府井洋華堂勁松店卻在此時以“調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)”為由停止?fàn)I業(yè)。無獨(dú)有偶，卜蜂蓮花也在1月宣布關(guān)閉北京草橋店。而在剛剛過去的一年里，李寧、匹克等體育品牌關(guān)閉了全國1200家門店，家得寶退出了中國，沃爾瑪關(guān)閉了四家門店。
正當(dāng)零售巨頭們紛紛撤退的時候，電商卻一路乘風(fēng)破浪瘋狂擴(kuò)張，“雙十一”當(dāng)天，天貓?zhí)詫毟哌_(dá)191億元的營業(yè)收入讓整個市場為之沸騰，這是傳統(tǒng)零售業(yè)無法譜寫的樂章。
在電商強(qiáng)勁的沖擊下，還將有多少傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不選擇撤退呢？《投資者報》數(shù)據(jù)研究部對當(dāng)前a股市場上42家百貨零售類上市公司進(jìn)行了分析，從中篩選出10家受沖擊最大的公司，包括民生投資、海島建設(shè)、上海九百等。
需要說明的是，此次我們將零售的范疇限定在百貨零售業(yè)，是因為相對提供生活必須品的超市而言，百貨零售才是電商沖擊的重災(zāi)區(qū)。
除了電商沖擊這一外在因素，過高的成本費(fèi)用、異地擴(kuò)張受阻等內(nèi)在因素則讓這些處于寒冬的公司雪上加霜。
市場份額遭電商蠶食
南京綠恒耐德貨架發(fā)現(xiàn)整個百貨零售行業(yè)的營收增速在放緩，而電商卻在強(qiáng)勢崛起，蠶食原屬于傳統(tǒng)百貨零售業(yè)的市場份額。
wind數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度，百貨零售行業(yè)營業(yè)收入增長率為8.21%，而2011年同期這一數(shù)據(jù)是20.56%，2010年為18.57%。跟往年相比，這一行業(yè)2012年的收入增速已經(jīng)下降了逾10個百分點(diǎn)。
凈利潤增長率的下滑則更嚴(yán)重。2012年前三季度，百貨零售業(yè)的凈利潤增長率為5.45%，但在2011年和2010年同期，該增長率分別為32.55%和33.13%。
上述數(shù)據(jù)表明，2012年傳統(tǒng)百貨正在衰退。與此同時，電商卻在崛起。
中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)2943億元，較2011年第三季度同比增長36.9%，與2012年第二季度環(huán)比增加5.7%。
電商的發(fā)展已經(jīng)開始蠶食線下商家的市場份額。以蘇寧電器為例，其旗下電商蘇寧易購不斷發(fā)展，線下門店卻不斷萎縮。2012年一季度，公司新開連鎖店數(shù)量首次低于關(guān)閉/置換連鎖店數(shù)量，其當(dāng)年三季度新開店面37家，但同時關(guān)閉/置換的門店多達(dá)59家。
電商能夠如此迅速地占領(lǐng)市場離不開它特有的優(yōu)勢：低廉的價格、便捷的支付系統(tǒng)、送貨上門又退貨迅速的周到服務(wù)。越來越多消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)到線上，線上購物已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分，去實(shí)體店消費(fèi)的時間和數(shù)額自然下降。
綠恒耐德貨架注意到，各類型電子商務(wù)企業(yè)對貨架的需求顯著上升,增速遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)零售企業(yè)！