物料倉儲貨架管理主要目的，乃希望藉儲位之系統性規劃及效率性管理來確實掌控物料來源、去向及流量，以達到「動管」之目標，對規模較大之產業甚至能達到支援物流中心達成產業再造目標。因此，在一連串生產供應鏈中倉儲管理所占地位不容忽視，現今全球產業流行之現代化物流中心，乃藉由整合「物流、商流、金流、資訊流」於一身之多功能性組織，物流中心亦是未來全球流通業發展之主流趨勢，而理想化倉儲管理之規劃為此多功能性組織中重要考量因素之一。隨著全球經濟成長，產業邁向國際化已是生存之要項，而「顧客滿意第一、貨架顧客服務至上」確一直是全球產業共同經營理念，要在全球眾多競爭者中脫穎而出，供應鏈有效之掌握將是決勝關鍵。而能夠提供顧客在最短時間內獲得想要之服務與產品，同時又能將運輸成本減到最小，則是物料倉儲管理首要重點及目標。產業想要建立有能力以快速回應顧客需求之整合性管理系統，則物料倉儲管理作業絕不容忽視，因其在此系統中扮演之儲存、分類與配送之角色乃獨一無二的，倘若產業內物料倉儲管理作業建立完善，那麼倉管者想在最短時間內清楚知道貨品（物料、半成品或成品）儲存位置、儲存日期與儲存數量等相關資訊將是輕而易舉之事，對上層決策人員與管理規劃階層人員而言，決策與規劃產業內部亦不再是件難事。